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知群产品经理必修课top班
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目录
00、小白产品经理的入门指导
01、产品概览
02、用户访谈、问卷调查和信息架构
03、竞品分析
04、敏捷方法与用户故事、线框图
05、TOB产品设计
06、产品功能设计实战
07、策略性产品运营
08、名企实战与考试(原实战课)准备周
09、名企实战与考试(原实战课)第一周
10、名企实战与考试(原实战课)第二周
11、名企实战与考试(原实战课)第三周
12、名企实战与考试(原实战课)第四周
13、作品集课程-准备
14、作品集课程-作品集制作
15、作品集课程-准备简历
16、作品集课程-面试
技术转产品经理，有哪些课程推荐？
推荐产品大亨?Workshop，它是《赢在产品》训练营这个课程的缩微版。
通过Workshop这种培训形式和产品大亨?产品规划工具，帮助产品经理提升产品规划与商业模式设计能力。
主办方中智凯灵（KeyLink）为参与者提供了一套产品拼图?，这是一种沙盘式的产品规划工具；它由一张画布、若干拼图、一组客户细分原子章，一套筹码组成。
借助产品拼图?，在创意教练团队的引导下，小组将通过团队共创的方法，在产品画布上完成产品规划与商业模式的设计。
产品大亨?Workshop鼓励学员在学习、互动、交流中提升成长。
在整个学习过程中，参与者将在创意教练团队的讲授、引导下，深度体验产品规划及商业模式设计的全过程。
如果想深度学习的话，可以参加中智凯灵（KeyLink）推出的《赢在产品》训练营这个课程。
除了针对商业模式和产品规划的学习外，这个课程本身，还可以重点学习产品需求调研与分析的方法。
帮会产品经理全面提升。
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