产品经理培训班课程内容,产品经理培训课程学什么?
产品经理培训班课程内容目录
产品经理培训班课程内容
。
404 Not Found
。
。
。
。
。
。
。
。
产品经理培训课程学什么?
产品经理P2系列课程 在线免费观看
提取码:xiif
产品经理P2系列课程|24 毕业设计|23 恭喜你：P2课程全部完成咯~|22十五、上线前后的产品运营进阶|21十四、项目管理进阶|20十三、原型设计进阶|19十二、功能和流程进阶|18· 课间交流：思考与收获|17十一、产品调研进阶|16十、需求挖掘进阶|15九、用户分析进阶|14【P2】从产品经理到高级产品经理|产品经理进阶：从产品助理成长为高级产品经理.pdf|1401P2课程学习指南|140104P2课程学习指南.png
做好互联网产品经理，有哪些培训可以参加？
作为产品经理，要能洞察商业模式，了解客户需求、规划和设计好产品、懂得客户体验、熟知市场推广。
一个优秀的产品经理，不能说是全才，也是综合性人才。
建议从商业模式的修习开始。
可以参加一些Workshop或者沙龙活动。
产品大亨?Workshop就不错，它是《赢在产品》训练营这个课程的缩微版。
通过Workshop这种培训形式和产品大亨产品规划工具，帮助产品经理完成产品规划与商业模式设计。
它一改传统的说教形式，经过创意教练团的引导，通过小组共创的形式，完成整个商业模式的规划与设计。
使现场学员在头脑风暴和团队共创的基础上掌握产品规划的方法。
产品经理需要学什么？
需要学挖掘用户需求、、定义产品功能、输出需求文档、原型图、各部门沟通协调、根据数据和用户反馈优化产品体验、、理解行业、项目进度跟进。
大公司和小公司的产品经理，负责的工作内容稍有差别，比如，大公司会设有单独的师岗位，所以原型逻辑流程大部分交由交互设计师。
而小公司，产品经理就要担负起交互设计的部分工作，比如画原型、信息架构、流程梳理等。
产品经理日常工作
需求探索、需求定义、、开发实施、效果跟踪、迭代优化。
在项目不同阶段，产品经理的工作重心不同，所要求具备的能力也不同。
当然，不同年限产品经理要求也不一样。
不同公司，设计流程有所差别，工作内容也略有不同。
核心技能是日常工作必备技能
包括需求分析、、竞品分析、商业分析、、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等。
这些技能，是我们必须要掌握的专业技能。
不同阶段的产品经理对技能的掌握程度要求不同，侧重点也不同。
比如：对于刚入行的产品经理，因工作大部分处于执行阶段，所以更侧重需求分析、产品设计、数据分析等落地的工作。
而高级产品经理，他们的关注点会更侧重于商业分析、行业分析、版本管理等策略相关工作。
(随机推荐阅读本站500篇优秀文章点击前往：500篇优秀随机文章)
