产品经理好难啊,做个产品经理到底有多难

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产品经理好难啊

做个产品经理到底有多难

产品经理的入职难怎么办?

本人看过产品经理这个岗位的描述后,非常喜欢这个岗位,但是去面试因为没有相关经验,把我拒了。难道没有

产品经理好难啊

    产品经理是一项具有挑战性的工作,需要具备多方面的技能和能力,包括市场调研、需求分析、产品规划、团队协调、产品营销和客户关系管理等。如果您感到困难,可以采取一些措施来提高自己的能力和效率。

    首先,您可以学习产品管理相关的知识和技能,例如市场调研、需求分析、产品规划、团队协调、产品营销和客户关系管理等。可以通过阅读相关书籍、参加培训课程、与同行交流等方式来获取这些知识和技能。

    其次,您可以寻求他人的帮助和支持。与同事、上级或下属进行沟通,寻求他们的建议和意见,分享您的想法和计划,了解他们的观点和反馈。此外,还可以参加行业活动、与其他产品经理进行交流和分享经验。

    总之,产品经理是一项具有挑战性的工作,但通过不断学习和努力,您将能够提高自己的能力和效率,克服困难并取得成功。

做个产品经理到底有多难

有一次听武汉创享学院的刘老师讲座他有提到过,做产品经理不难,难的是做一个好的产品经理,简单介绍一下产品经理的职能:

调研:行业趋势研究、产业链研究、产品模式研究、市场调研、竞品分析、分析报告

用户画像:用户调研、用户卡片

产品设计:产品模式选择、功能设计、信息架构设计、

交互设计、动效设计、商业化设计

需求管理:需求评估(需求目标、需求类型)、需求优先级管理、需求状态管理

产品定义:信息结构图、业务流程图、原型图

产品运营:上线、推广、用户运营、用户反馈、数据分析

一个产品经理的日常就是如此

如果你要认真学习产品经理

建议你可以这样规划学习

1、问自己,重新看待自己,问问为什么要从事产品经理工作?

如果你愿意学习,并能坚持下去,那你就比很多人做的棒多了。

因为这也做不好那也做不好的人太多了。

2、立目标,给自己一个明确的目标,产品经理的能力很多,那么要入门的话一定从初级开始。

3、做计划,如何掌握初级产品经理的能力呢?时间:3个月 每天夜里4小时;对象:自己;任务:学习。

4、看想练,

①看,书很多(前面介绍的书很多,一本足以)、看大量优秀互联网产品(每天至少看和用20款)

②想,这个时候开始写一写同类产品的使用心得;写一写网络文章的评论

③练,怎么练呢?画一画产品的原型图,不用专业软件,就用草稿纸,一张一张的画出每一个功能点

5、实战,发现周围有哪些你觉得需要改进的地方?找到以后把它做出来

具体想了解的话可以来武汉创享学院咨询,里面都是一些可爱的人哟 ,可以帮你做一个测评,看你适不适合产品经理。

帮你规划一下职业道路。

产品经理的入职难怎么办?

产品经理的入职从以下两个方面入手准备:

【1】能力考核期【第一个月到第四个月】。

招聘成功的产品经理【这是第二选择,最好的办法是直接从企业内部的推广经理中选拔产品经理】在头三个月里要做的事情中最重要的应该包含三部分:一是学习企业的产品知识【学习能力】;二是提供自己过去多年积累的课程大纲,分阶段展示【基础能力】。

这两项可以每周或10天为单元进行考核;三是建立所负责产品的战略规划模板【创新能力】,这项内容每月评估一次。

这三部分能力评价的需求提出后,该员工自己分解每日工作计划,并在规定的时间参加考核。

学习能力的考核安排医学部、推广总监等评分;基础能力评分可以是部门所有人员;创新能力评分主要由上级评价。

通过三个月的考核期,产品经理的能力基本上得到一个总体的评价,并且在整个过程中也与相关人员建立了合作关系。

产品经理的核心目标是制定年度产品营销计划。

为了完成这项核心工作,产品经理首先需要有产品战略规划模板。

因为产品经理之前服务的公司不同,接受的训练差异化很大,所以市场总监必须让产品经理接受企业认可的战略模板。

因此,在三个月考核期后,市场总监必须安排时间辅导产品经理掌握企业产品策划的模板。

该项任务的时间周期以一个月为限。

以上是新到岗产品经理需要经历的四个月时间,按照工作性质,每年3月和4月是最佳招聘产品经理的时间段。

【2】产品贡献期【第五个月至第九个月】

通过了上述的考核期和学习期后,下面就开始了产品经理对产品的贡献期了。

产品经理根据模板进行资料收集与整理。

资料来源一部分是专业书籍文献、学术会议的讲课幻灯片、咨询公司的数据等;另外有些内容从文献中查找不到的就必须请教专家。

所以这个阶段拜访专家的目的是寻找战略规划中的信息点,产品经理必须先写出问题,以及期望的答案,拜访专家。

同时,产品经理还必须分析出产品过去数年间的销售数据。

该时间周期为1-2个月,在每年的8月和9月进行。

产品经理根据市场调研的情况做产品营销的SWOT分析,并确定成功关键因素(KSF)。

这就是未来推广需要达成的核心目标。

再根据推广目标制定客户目标行为、营销杠杆点、产品关键信息等。

这些内容完成后,产品经理需要再次深入市场,拜访专家以确定这些信息的可接受度。

同时,也需要拜访临床医生以判断信息传递的难易程度。

这段时间需要一个月,在每年的10月进行。

在完成了这些内容后,产品经理开始制作产品整体战略方案、策略执行计划与业绩跟踪计划,并完整地确定下年度的学术活动安排。

完成了这些规划后,再制作针对医生的宣传资料和业务员学习的培训材料。

这部分的时间通常2个月,在每年的11月和12月进行。

本人看过产品经理这个岗位的描述后,非常喜欢这个岗位,但是去面试因为没有相关经验,把我拒了。难道没有

产品经理和其他岗位是有一定不同的,门槛并不是很高,但是能在产品上做好,非常难。

金融领域来说,比如你想进四大,那么你需要考很多证书,成为一个“专业的人”。

但是互联网领域比较开放,发展的时间不长,各个职位属性(非技术类)也注定这些不是持证上岗的类型。

互联网的职位,大部分更关注你的高成长性。

作为产品经理,你的公司和项目不坑的话,几乎每一年你都学习到非常多的东西。

那么,作为一个小白,没有经验,如何找一份产品经理的工作呢?

最简单的就是用作品证明自己的能力,因为简历很苍白,而且口说无凭。

你要向面试官证明自己的能力:

我具有产品思维,能进行产品分析

我可以规划产品,并且能把想法输出原型和prd文档

面试官最关心的是上面说到的两个能力,如果你是有经验的产品,他能从你的经历大致判断出来;而如果你没有产品经验,那么你只有一条路可以走:

做作品。

哪些作品?

挑选一个产品,写一份产品分析报告

在产品经理社区上发布一篇产品分析文章

自己构思一款新产品,画出逻辑完善的原型图(并非所有页面的)

输出一份你构思的新产品的调研报告

当你把这些作品完成了,放在简历附件发送给面试官时,得到面试几率的概率会大得多;最重要的是,做作品的过程中,已经将你的产品能力锻炼出来了,面试时可以去跟面试官”侃一侃“。

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